在先申請主義的制度下，對申請人來說，發明人的資格認定通常很容易認定，就算發明人不一定是真正的發明人，通常也不會造成重大的負面影響，但以先發明主義為保護核心的美國專利制度來看，錯誤的發明人，有可能會成為專利無效的原因。
在美國專利法(35 U.S.C)§102,111,§115,§116中,規範了發明人的資格與影響(102(f).)，故美國專利訴訟中也存在不少解決對發明人資格產生爭議的判例。一般來說，如何決定誰是真正的發明人(actual inventor)，就法院判例來看，可以由幾個角度考量，但首先要瞭解一個發明中的重要概念，就是發明的概念"CONCEPTION"是由誰所提出：
Conception is the touchstone of inventorship, the completion of the mental part of invention.
Burroughs Wellcom Co. v. Barr Laboratories, Inc., 40 F.3d 1223, 1227 (Fed. Cir. 1994);
專利策略(一)
序
專利的基礎價值在於行使專利權(如透過專利授權取得權利金與授權金)，要能成功的行使專利權則必須立足於穩定的專利權地基上。根據實務，專利的穩定性來自於通過專利有效性的挑戰，而挑戰的第一關是通過專利審查人員的審查，但真正要面對的挑戰，是來自於競爭對手在法院專利訴訟中，對該系爭專利在技術品質上、撰稿品質上與申請程序品質上的各種打擊。
企業如果真正想要利用專利保護創新，進一步讓專利成為企業競爭彈藥庫中的子彈，必須三思而行，絕大部分的專利，其本身並非外界所見的那麼可靠，況且專利必須能實際產生ROI(Return On Investment)，專利申請才有意義。況且大部分的專利，多數未經過策略性的思考與布局，有些甚至只是為了滿足發明人自我良好的感覺，再加上大部份的申請人斤斤計較於專利費用，而專利事務所的專利撰稿工程師在面對事務所的績效與薪資的雙重壓力下，往往以量計價，因此大部份專利的專利品質充其量不過是山林中的紙老虎，淪為用來嚇阻門外漢的一種手段。
http://www.businessweek.com/managing/content/jun2010/ca20100628_722227.htm
How to find the best insight? (BloomBerg)
Insight, which is the vision of realities.
洞見,是一種看透現實的能力。可以透過豐富的實務分析能力所淬鍊而生。
Characteristics of Difficult Problems
困難問題的特質與對策
As elucidated by Dietrich Dörner and later expanded upon by Joachim Funke, difficult problems have some typical characteristics that can be summarized as follows:
1. In-transparency (lack of clarity of the situation) 不透明,則使透明
台積電董事長張忠謀17日在全國科學技術會議...，鴻海在大陸和比亞迪集團纏訟逾6年，損失更逾6億美元，呼籲兩岸應儘速修法保障智財權。
In the very begining,
2005年二月,由半導體封裝製程研發轉入專利界...
2008年四月,osho(前矽品同事)告訴我有一種方法不錯,推薦我去接觸看看。那時覺得MIND MAPPING對創意已經有不小的幫助,畢竟還在消化張耀宗先生那花64HR學來的MIND MAPPING。
2008年底完成TIPO侵害鑑定培訓,與交大科法美國專利訴訟實務課程(2008~2009JAN),埋下迴避設計種子。
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