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如何讓管理層瞭解專利品質的重要性,可以有幾種方法:

                                                                              
1. 固定提供專利訴訟資訊情報,輔以分析來解釋專利品質的重要性,
   讓管理層(決策群)瞭解專利品質足以影響訴訟成敗,對照訴訟資源,
   擁有專利品質的專利才可以小博大,
   像今年火紅的手機世界大戰,就是很好的案例(國外網站資訊相當豐富)
                                                                               
2. 專利資訊分析: 透過分析競爭對手專利,除了讓管理層(決策群)瞭解競爭對手布局,
   以可以順便介紹對手跛腳專利,經由說明對手專利品質缺陷,
   反映出自身對專利品質控管的重要性
                                                                               
3. 透過事務所報價作業向決策者解釋費用品質與風險：
   低費用品質風險高,高費用品質風險低,但風險仍舊存在,
   決策者自然就會根據產品重要性決定相關費用。
   最後每年可以評估事務所合作內容來決定整體效益,與自身策略是否需要調整等等。
                                                                               
                                                                               
以上較適用於 SME(small & medium size enterprises)