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TRIZ介紹：經典TRIZ的進化版─現代TRIZ (專利大數據- TRIZ的發展)

Jeffrey, Certified TRIZ lv3 practitioner (MA TRIZ) & Associate Value Specialist (SAVE)

TRIZ, 一種前蘇聯發展航太科技和美國較勁的創新秘技，由一位在蘇聯協助科學家解決發明問題的工作者─Genrich Altshuller 仔細研究數以萬計的專利資料後所發現的創新秘碼。套句現正流行的話來說，TRIZ就是專利大數據應用的成果。 

TRIZ理論與研究在前蘇聯解體以前，一直被視為機密而讓外界無從得知。自1980年代前蘇聯重組改革的過程中及解體後，數十位TRIZ大師湧入西方世界，公開這套創新秘技。之後，更結合西方當代學科，整合包括  Altshuller本人與多位TRIZ大師們實務應用經驗，使TRIZ這套創新方法更加完備、好用。目前的TRIZ(Modern TRIZ,現代TRIZ)已融合不少西方工程學科，更有效地提升其操作性與實用性。

早期TRIZ的使用對象主要是以科學家為主，也就是讓具有高度專業知識與實務工程背景的人產生創意，因此著重於思維慣性(psychological inertia)的突破。經典TRIZ(Classical TRIZ)，也就是泛指1980年代(含)以前的TRIZ，包括Ideal Final Result、八大工程系統進化趨勢原則、39工程參數結合40發明原則的矛盾矩陣、質場分析的76標準解、ARIZ以及科學效應資料庫等為經典TRIZ主要的解決問題工具。其實早在1980年代左右,中國大陸已在蘇聯TRIZ專家的協助下引入經典TRIZ，在台灣的公開資料中約1999年左右已見於碩士論文中，此外TRIZ 大師Victor Fey曾在2006年曾至工研院舉辦過為期四天的TRIZ研習活動。

1990年代後，當Altshuller和其弟子們來到西方和西方工程學科專家交流後，發現經典TRIZ仍有其應用上的局限性，經典TRIZ著重於產生解決問題的方式，而不是分析問題，這也是為何一般經典TRIZ不是那麼容易為一般技術人員直接拿來當作解決問題的工具的原因。當Altshuller和其弟子們發現這些應用局限後，在經過一次又一次與西方知識與實務應用的衝擊交流中，逐漸發現一些可用的問題分析工具並與TRIZ結合形成現代TRIZ(Modern TRIZ)知識體系，例如，整合在二戰期間由GE工作的Lawrence Miles所開發出來的價值工程(Value Engineering)中的功能分析(function analysis, FA)(*價質工程被明訂在美國有關聯邦辦公室採購措施中)，與現代工程問題分析常用的因果鏈分析(root-cause chain analysis, RCCA)、失效模式分析(failure mode effect and analysis, FMEA)，以及一種用來開發新產品/技術或用來改善既有產品/技術的強大工具─ Design For Six Sigma(DFSS)等等。

現代TRIZ有效地將問題分析與解決矛盾問題的技巧整合，成為讓非科學家等級的一般工程研發人員都適合使用的一種非常有效的創新工具。另外更有美國Gen3Partners(使用以TRIZ為創新主要手法的創新顧問公司)挖掘出開發新產品的MPV(Main Parameter of Value)s-curve及其操作指標，這些數十個具體勾勒出產品技術趨勢的判斷指標，使得技術開發藍圖及技術趨勢預測更具操作性。

MA TRIZ(國際TRIZ協會，由TRIZ之父 Genrich Altshuller所建立用以推廣TRIZ的國際學會)更於2014年重新定義現代TRIZ與經典TRIZ的差別。

 TRIZ發展歷史

Ref: http://www.sdr.ebiz.tw/TRIZ/Sys_Innovation/TRIZ_14.htm

現代TRIZ的應用

在DFSS流程中，利用TRIZ產生創意，使用PUGH方法篩選創意，再根據DoE(design of experiment)的結果選擇採用的創意方案(conceptual solution)，TRIZ已被三星證明可以用來強化傳統DFSS，並且也在三星獲得巨大成效，成就三星現今的產業競爭地位。三星的TRIZ center部門位於南韓三星總部，TRIZ project leader通常都是集團內部的CEO或CTO(CXO級)。Hyundai在2006年或更早的時間引入TRIZ，今年(2015年)據悉有100多個TRIZ創新計劃正運行中。南韓官方看到TRIZ應用成效，2013Jan28 EST部門(教育,科學和技術部)和民間企業POSCO(*POSCO在2009~2012導入TRIZ的過程中獲得驚人的實質效益後決定成立TRIZ教育機構)合作推廣TRIZ教育以培養學生創造力。

此外，將MPV S-curve、八大演進趨勢(30多個子趨勢)加上趨勢預測技巧結合專利地圖，可讓企業創新策略由散彈槍模式轉變為狙擊模式，使企業研發資源能夠更有效地(time & cost efficiently)被運用在更有價值的企業產品技術創新開發計劃上，甚至讓企業併購(M&A)及專利採購的策略效益(如:選擇切入的產業種類,產品生命週期,關鍵技術轉換時機與布局專利組合等諸如此類等結合TRIZ MPV S-curve趨勢發展的策略判斷)更為明顯並大幅提高。(*三星LCD產業策略就是應用TRIZ趨勢預測的成果)

另外，在現今TRIZ大師(certified MA TRIZ level 5)們的努力不懈的開發下，現代TRIZ的應用更由工程技術領域推向管理與策略領域，例如Valeri Souchkov TRIZ大師開發出TRIZ應用於管理領域的方法，Sergei Ikovenko大師成功的將TRIZ應用於專利迴避設計以及開發企業專利策略上。

參考資料：

MA TRIZ

Altshuller Institute

Value engineering history:

http://www.value-eng.org/value_engineering.php

https://www.mcgill.ca/ve/history

Office of Federal Procurement Policy – value engineering

https://www.law.cornell.edu/uscode/text/41/subtitle-I/division-B/chapter-17 

http://www2.dorts.gov.tw/tech/techjour/tcj34/no34-1.pdf

http://www.vmit.org/paper/vol17/v17-2.pdf

http://www.asia-learning.com/km/kmdoc/277219564/t/

TRIZ @ POSCO, press release 2013Jan28_1st Annual POSCO TRIZ Creative Instructor Training Program offered

http://www.posco.com/homepage/docs/eng2/jsp/prcenter/news/s91c1010025v.jsp

TRIZ Masters:

Dr. Sergei Ikovenko (Gen3Partners)

http://www.gen3partners.com/

Isak Buhkman (TRIZ solutions)

http://www.triz.com.tw/isak2/Isak%20Buhkman.html

Valeri Souchkov (XTRIZ)

http://www.xtriz.com/

TRIZ Application Master:

Darrell Mann (systematic innovation)

http://www.systematic-innovation.com/