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    專利資訊分析應用很廣泛, WIPO早年做過研究,可以節省研發經費與縮短研發時程,更可以監測競爭對手進行早期預警以避免專利侵權與降低專利訴訟風險,甚至透過TRIZ對市場競爭對手的專利組合進行跨越式的專利迴避設計(專利規避設計)。

    專利資訊分析的目的更可以整合專利資訊挖掘出對手不得不告訴你的情報資訊,例如研發規模,研發組織發展狀況,研發能量與研發強度,以及探測出競爭對手的專利布局策略,有效的專利資訊可以作為公司管理層因應或反制市場參與者的商業策略或研發策略的客觀參考資訊。

專利代理人(相對於台灣是專利師)在中國大陸(CN)的發展,可由兩個主要方向觀察：

 1.制度與政策方向

1.1 考試科目上的差異：

CN專代與TW專師不太一樣,這可以從考試科目看出來,

     在前一個公司處理專利申請事務時,首先要面對的事務就是專利檢索,當時研發部門有六個不同的技術處,包括光學(LED模組,LCD背光模組等)、表面處理技術、雷射技術、印刷技術、塑膠射出成型技術與金屬沖壓技術等，在不熟悉的技術領域中要如何針對研案"似真似假"的提案技術內容找出近似前案技術，這就只能靠嚴謹的檢索實務磨練達成。

      這樣的鐵血磨練，曾讓我一個月沒休過假，也讓我累積了將近60多件不同技術領域研發專案的檢索經驗，其中也包括六個疑似侵權分析案件以及集團內部產品運用自由度(Product freedom-to-operate)專案，檢索並初步比對過的全球專利超過80,000件，進階比對過的全球專利也超過10,000件，現在回想起來，眼球仍舊會稍稍不自主地抽動一下。曾跑去兩個醫學中心檢查過眼睛，當時醫就跟我說"要不就換工作，要不就強迫自己一個小時一定要讓眼睛休息五~十分鐘！"醫生風趣而中肯的建議，至今仍舊印象深刻。

      回到主題，專利檢索可深可淺，專利檢索的程度依專利分析的強度(縝密度)而定，根據我自己的經驗，從頭到尾可細分出62個具體步驟。不過基本上可以粗分五大步驟：

    1. 設定檢索關鍵字

http://www.businessweek.com/managing/content/jun2010/ca20100628_722227.htm

How to find the best insight? (BloomBerg)

Insight, which is the vision of realities.

洞見,是一種看透現實的能力。可以透過豐富的實務分析能力所淬鍊而生。

有關專利資訊,
這一位台大陳教授有出一本書,
有一位魯先生也有出書,
冠亞算是國內事務所比較早跳出來教人,目前好像也還是這樣,

”勿恃敵之不來，正恃吾有以待之”

    2008年開始觀察中國大陸的專利發展，這幾年來，中國大陸在這一塊的發展突飛猛進，不可與往昔之態同日而語。在2008年四月，中國國務院通過”智慧財產戰略綱要”後，注重財產權發展的程度不下於世界上的任何有IPO(智慧財產局)的區域，網路上也出現數十個具有官方色彩的智慧財產權相關的網站，CNIPR就是其中之一，除了提供產業資訊給大眾參考，也提供不錯的專利檢索工具。

   “懸崖上的hTC”是由對岸的角度，觀察目前手機國際大廠之間的商業競爭激烈手段(專利訴訟)下，所產生的示警看法。值得分享。

Patent Database

1. TIPO

TIPO Patent Search

http://twpat.tipo.gov.tw/

專利檢索 - IPC 國際專利分類

專利地圖 - JPO