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公司文化與研發部門主管心態會影響下面的研發人員心態。
美商對公司文化就非常重視，獎賞分明。
公司文化就好比士氣，這個是領導者的責任。
如何將獎金達到激勵作用，關鍵還是在於專利技術對公司的實質貢獻。
例如如果專利技術應用到公司產品上，根據該技術對該產品的貢獻，該產品營收淨利一部分給發明人作為獎金，或專利為公司爭取到客戶訂單，也可以給予一筆額外貢獻獎金。
最好一開始就對研發灌輸正確的專利認知，再來就是將研發知識教育與技術傳承落實到公司的知識管理系統。
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TRIZ 
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